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2022

龍口三元生產部讀書會正式成立

　2022年1月27日，龍口三元生產部讀書會正式成立并進行第一次正式分享。
　　讀書會共計33人，分為四個小組，由卷涂工序、片涂工序所有一線管理者及部分員工組成，由李丞、席蕊擔任讀書會會長。

　　本次讀書會分享內容為《現場改善》第六章---“浪費”（現場的浪費分為七類：生產過剩的浪費、庫存的浪費、不合格品的浪費、動作的浪費、加工的浪費、等待的浪費、搬運的浪費）。
　　由每個小組代表上臺進行分享、經理點評、自由發言。

　　孫兆龍分享：浪費是指不能創造附加價值的所有行為。通過現場七類浪費中的不合格的浪費、動作的浪費、等待的浪費進行具體舉例分享。他號召大家在平時的工作中，一定要不斷的學習，按照SDCA、PDCA的方法不斷優化生產工藝，保障產品質量的穩定性。

　　王福發分享：每天做一個小時的附加價值的工作：一個小時做比現在更多的事情，即減少多余的動作。結合實際工作對七種浪費做出理論與實踐相結合的深刻分享。他表示浪費這一章節特別重要，會直接影響我們的四大指標。希望大家能夠多反思工作中的動作，有沒有多余的浪費，爭取每天做一個小時的附加價值工作。

　　王磊分享：通過本章學習，聯想到生產現場，我們有必要做好并減少不必要的浪費。例如，產品一次性合格率的提高，減少次品，報廢品。在穩定質量前提下，提高生產效率。認真對待TPM設備點檢，做到事前預防，事中檢查，事后總結，減少設備故障停機造成的浪費。

　　遇亮分享：計劃合理排單，減少庫存，生產嚴格把控質量，盡量減少不合格品的產生。現場加強5S管理，做到物料和設備零部件等看的見，摸得著，合理安排和利用時間，盡可能的去減少不必要的浪費，提高生產效率。

　　張步清經理點評：王磊和遇亮的分享都體現出七大浪費的重點，以及通過消除浪費、加強現場5S管理，從而提高一次性合格率。我們團隊其他成員也從工藝調整、團隊共同努力等方面做出不同心得體會。希望大家能夠在保障安全穩定生產前提下，堅持學習，不斷PDCA做出持續改善，做好部下育成，團隊在現場改善中學習，在改善中成長進步。

　　祁學文經理點評：大家的分享都結合書中所學聯系到現場，例如質量問題、庫存管理、公司指標等。我們組織成立卷涂、片涂共同的讀書會，就是希望大家通過團隊學習共同進步。希望大家嚴格執行讀書會的計劃和流程，認真學習，共同將讀書會辦好。目前讀書會的成員數量相當于兩個工序人員總和的50%，相信通過一帶一的精益生產學習，我們將100%帶動所有人做好生產工作，提升各項指標、實現員工的精神、物質雙豐收。